Arvin Lal: l’indi-americà que va construir un imperi de culturisme per milions de dòlars a partir del no-res
Si us dediqueu seriosament a la forma física i manteniu un ull de falcó en les coses que passen al món del gimnàs, hauríeu d’haver sentit parlar de Shredz. Si no ho heu fet, aquí teniu per què hauríeu de conèixer aquesta empresa de suplements de culturisme i el seu fundador que va optar per contracorrent.
com detectar una dona buscadora d’or
El 2012, Arvin Lal, cap de condicionament físic, va ser introduït per un amic seu quiropràctic amb un suplement casolà per a la pèrdua de pes a base d'herbes. Lal ho va provar i va perdre peses boges. Impressionat per la seva eficàcia i amb només 5.000 dòlars a la butxaca, Lal va decidir produir i vendre el suplement al detall. Arriba el 2013 i Lal ja estava a punt amb la seva línia de productes de musculació i pèrdua de pes. Així, va néixer Shredz.
Tot i que el producte estava llest, encara el va haver de vendre. La competència existent ja era massiva i consolidada. Tot i que les principals empreses de fitness i pèrdua de pes confien en les recomanacions de famosos, Lal va decidir prendre una ruta que cap altra empresa anava. Es va relacionar amb entrenadors de gimnàs amb influència local i regional i els va fer escriure articles d’entrenament i motivació mentre promocionava el seu producte, Shredz. El seu punt impuls va ser influir en la mesura del possible sobre la joventut a les xarxes socials.
La campanya va mostrar uns inicis suaus fins al moment en què Lal va portar Shredz a Instagram. Després de dedicar almenys un any a estudiar la influència de la forma física a les xarxes socials, Lal i el seu equip van inundar la seva pàgina d’Instagram amb imatges de models de fitness masculins i femenins seguits massivament que avalaven Shredz. El geni del màrqueting de Lal va tocar molt els aficionats al fitness. El 2012, Shredz va guanyar 90.000 dòlars, el 2013 va obtenir uns ingressos bruts de 5 milions de dòlars i unes vendes de 2,7 milions de dòlars just al començament de març del 2014. El que és encara millor és que Lal dirigeixi la companyia segons els seus propis termes. No hi ha cap consell d'administració ni finançament extern. Són Lal, els seus 21-30 empleats, i la seva voluntat de fer un esforç addicional amb el seu producte sempre que creu que és hora d’actualitzar-se.
guisat de moniato d'Àfrica Occidental
El que Arvin Lal va començar al soterrani de la seva casa de Nova Jersey és ara un negoci multimilionari. Avui en dia, Shredz, només quatre anys després del seu inici, es troba en un escenari on els grans indústries han intentat avançar durant dècades.
Què en penses?
Inicieu una conversa, no un foc. Publicar amb amabilitat.
Escriu un comentari
